Conseil & Stratégie

Un accompagnement très spécifique permettant aux entreprises à taille humaine, de mettre en place une équipe de direction avec des personnes externes. Ainsi, nous sommes à vos côtés avec impartialité et ambition, en créant un véritable potentiel de réflexion à plusieurs cerveaux :

Celui du Dirigeant de l’entreprise, ceux de certains collaborateurs s’il y a déjà un CoDir et les 2 cerveaux de Peps’ Duo ayant une position systémique qui permet une prise de recul pertinente.

La mise en place :

Souvent à l’initiative d’un des dirigeants, cet accompagnement est préconisé dans plusieurs cas  :
  • Vous souhaitez anticiper les effets (positifs ou négatifs) d’un projet,
  • Vous devez développer un nouveau produit ou de nouveaux process en ayant un avis impartial,
  • Vous avez besoin de mener une réflexion et de trouver des stratégies plus efficaces pour l’avenir,
  • Vous avez grandi trop vite et devez modifier votre façon de manager votre entreprise,
  • Vous aimeriez rompre avec la “solitude du dirigeant” qui réfléchit-décide-cadre-surveille tout(e) seul(e)

Les étapes du process :

  1. Réunion de cadrage avec la ou les personnes à l’initiative de la demande
  2. Programmation d’un ensemble de réunions (Ponctuellement ou régulièrement)
  3. Conduites des réunions par l’équipe de Peps’Duo
  4. Rédaction de compte rendu des réunions avec plusieurs items :
    Problématique à résoudre – Options évoquées – Décisions prises – Personnes impactées / Personnes impactantes – Actions et Timing – Responsabilités et surveillance – Bénéfices/inconvénients des décisions – Avis de Peps’Duo
  5. Suivant les décisions prises, nous pourrons également les porter à la connaissance des salariés par le biais de préparation des texte de communication, par des présentations simples que vous pourrez nous déléguer, ou en organisant des accompagnements des équipes ou des séminaires 

L’objectif visé de “Conseil & Stratégie” :

• Être accompagnés dans vos décisions de développement, de stratégie et de prise de risque
• Avoir des facilitateurs externes de la conduite de réunions et animation d’équipe
• Obtenir une qualité de réunion plus constructive et plus centrée sur la prise de décision
• Être nourri de conseils stratégiques réfléchis

 

Aide à la décision

Le duo avec vous

1000 HT
1er échange de cadrage
Réunion n°1 avec le duo
Compte-rendu et préconisations
Réunion n°2 avec le duo

Gestion de projet

Le duo avec vous

3000HT
Réunion de cadrage
4 Réunions maximum avec le duo
Compte-rendus des réunions et préconisations
Rédaction des supports de présentation
Présence du duo lors des communications

Accompagnement

le duo avec vous

7500HT
Réunion de cadrage
7 réunions maximum avec le duo
Compte-rendus des réunions et préconisations
Rédaction des supports de présentation
Échanges réguliers avec les collaborateurs (suivi des actions)
Feed-back et reporting sur les avancées (auprès du Dirigeant)
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