Cohésion d’équipe

Pris séparément, les individus d’une équipe ont de belles valeurs, sont des personnes respectables et intéressantes, il n’y a aucun méchant ou fautif… Cependant “faire équipe”, n’est pas toujours simple, et c’est ensemble que, parfois, cela ne fonctionne pas.

L’accompagnement à la cohésion d’une équipe permet de réduire les différences, de mettre en lumière les compétences et qualités de chacun au service de tous, de résoudre les conflits et problématique ensemble, de grandir et de devenir performant.

La mise en place :

Souvent à l’initiative d’un dirigeant, l’accompagnement à la cohésion d’équipe est préconisé dans plusieurs cas  :
  • Vous avez déjà essayé plein de façons de faire et ça ne modifie pas les comportements de vos équipes,
  • Vous n’avez pas le temps ou la patience de manager au quotidien les petits conflits de vos collaborateurs,
  • Vous identifiez que certaines personnes sont en souffrance et vous ne pensez pas être la bonne personne pour agir auprès d’eux…

Les étapes du process :

  1. Réunion de cadrage avec la personne à l’initiative de la demande et identification des besoins
  2. Séances d’accompagnement en présentiel (généralement en 1/2 journée) avec des exercices en groupe et des engagements individuels et collectifs à la fin de chaque session
  3. En début de chaque session 15 à 20 minutes pour débriefer des engagements pris à la session précédente et des applications faites
  4. Échanges téléphoniques avec les collaborateurs en souffrance pour soutien moral
  5. Échange pour feed-back avec la Direction entre les séances d’accompagnement présentiel

L’objectif visé de la “Cohésion d’équipe” :

• Résoudre les conflits et animosités entre les collaborateurs
• Remettre de la valeur professionnelle dans les relations du collectif
• Revisiter les méthodes et processus de communication entre les collaborateurs de l’équipe
• Redéfinir les rôles, missions et actions menant à l’objectif donné par la direction
• Prendre en autonomie et être force de propositions dans la résolution de problème
• Trouver d’autres options pour le “travailler ensemble” pour plus d’efficacité et de qualité de vie au travail

Une idée de nos tarifs...

Cohésion d'équipe ponctuelle

Mise à disposition d'un coach

1 500 HT
Réunion de cadrage
Préparation de l'animation
2 demi-journées de cohésion d'équipe
Réunion de clôture

Cohésion d'équipe régulière

Mise à disposition de 2 coachs

3 500HT
Réunion de cadrage
Préparation de l'animation
5 demi-journées de cohésion d'équipe
1 Réunion de feed-back avec la Direction
Réunion de clôture

Cohésion d'équipe projet

Mise à disposition de 2 coachs

6 000HT
Réunion de cadrage
Préparation de l'animation
10 demi-journées de cohésion d'équipe
2 Réunions de feed-back avec la Direction
Réunion de clôture
(Visited 78 times, 1 visits today)