Diriger une Entreprise qu’elle soit de très petite taille ou avec des collaborateurs, n’est pas chose aisée. Les changements adaptatifs que le Dirigeant doit accomplir sont réguliers, tous les 2 ou 3 ans, généralement. Le monde va vite et il faut rester flexible.
Accompagnement spécifique, le coaching de Dirigeant ou de Dirigeante, prend en compte les développements que doit faire la personne dans son rôle, mais aussi des paramètres systémiques, managériaux, et financiers.
La mise en place :
Le Coach vous proposera un devis avec des objectifs, un temps défini d’accompagnement et un montant adapté à votre contexte.
Les étapes du process :
- La réunion de cadrage gratuite
- Suivant le format choisi :
Un ensemble de séances de 1h30 à 2h avec le coach en présentiel ou par visio-conférence
Des échanges téléphoniques réguliers entre les séances - Des “tâches” d’expérimentation à faire entre les séances
- Un temps d’accompagnement adaptable au fur et à mesure de vos impératifs
L’objectif visé du “Coaching de Dirigeant(e)” :
• Gérer les problématiques et les changements à 2 cerveaux plutôt qu’à un seul…
• Être questionné par un professionnel bienveillant sur vos décisions, vos pratiques managériales, vos process en place,
• Identifier et mettre en place d’autres pratiques pour améliorer la performance de l’Entreprise
• Résoudre les conflits, personnels ou de valeurs et baisser le niveau de stress
• Développer des comportements managériaux plus adaptés à votre fonction
• Mettre en place des process qui facilitent la vie des collaborateurs